XÃ LUẬN - BỆNH VIỆN ĐA KHOA KHU VỰC THUẬN CHÂU BƯỚC VÀO KỶ NGUYÊN MỚI
TTƯT–BSCKII.Hà Việt Phương | Trải qua hơn 60 năm xây dựng và phát triển, Bệnh viện Đa khoa khu vực Thuận Châu đã trở thành một địa chỉ khám, chữa bệnh quan trọng, gắn bó mật thiết với Nhân dân trên địa bàn và khu vực lân cận. Mỗi bước trưởng thành của Bệnh viện là kết tinh từ sự nỗ lực, tinh thần trách nhiệm và tâm huyết của các thế hệ cán bộ, viên chức, người lao động, cùng những đóng góp quý báu của Nhân dân. |
Chặng đường phát triển của Bệnh viện đã ghi dấu những nỗ lực không ngừng trong sự nghiệp chăm sóc, bảo vệ và nâng cao sức khỏe Nhân dân. Từ những ngày đầu còn nhiều khó khăn, các thế hệ cán bộ, viên chức, người lao động đã từng bước xây dựng, vun đắp và phát triển Bệnh viện, duy trì hoạt động khám, chữa bệnh, nâng cao năng lực chuyên môn và chất lượng phục vụ người bệnh. Những thành quả ấy là nền tảng quý báu để Bệnh viện tiếp tục vươn lên, đáp ứng tốt hơn yêu cầu chăm sóc sức khỏe Nhân dân trong giai đoạn mới.
Trong dòng chảy phát triển của ngành Y tế, Bệnh viện Đa khoa khu vực Thuận Châu đang đứng trước một giai đoạn mới với những yêu cầu, nhiệm vụ và cơ hội mới. Sự phát triển của Bệnh viện không chỉ được đo bằng quy mô hoạt động hay trang thiết bị hiện đại, mà còn được thể hiện ở chất lượng chuyên môn, hiệu quả quản lý, tinh thần đổi mới và sự hài lòng, tin tưởng của người bệnh.
Bước vào kỷ nguyên mới không chỉ là sự chuyển tiếp về thời gian, mà trước hết là sự chuyển biến trong nhận thức, hành động và khát vọng phát triển của mỗi cán bộ, viên chức, người lao động.
Đó là hành trình hướng tới một bệnh viện có chất lượng chuyên môn ngày càng cao, lấy người bệnh làm trung tâm, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ và chuyển đổi số, xây dựng đội ngũ y tế chuyên nghiệp, tận tâm, đáp ứng tốt hơn nhu cầu chăm sóc sức khỏe của Nhân dân.
Từ truyền thống đến khát vọng phát triển:
Nhìn lại chặng đường hơn 60 năm qua, mỗi thành quả của Bệnh viện Đa khoa khu vực Thuận Châu đều là kết quả của tinh thần đoàn kết, ý chí vượt khó và trách nhiệm của các thế hệ cán bộ, viên chức, người lao động.
Trong điều kiện còn nhiều khó khăn, đội ngũ thầy thuốc luôn nỗ lực thực hiện tốt nhiệm vụ chuyên môn, duy trì hoạt động cấp cứu, khám và điều trị, từng bước triển khai các kỹ thuật mới, nâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh. Những ca bệnh được điều trị thành công, những người bệnh được cấp cứu kịp thời, những gia đình tìm lại niềm vui sau bệnh tật chính là những minh chứng sinh động cho giá trị của nghề y, cho sự tận tâm và trách nhiệm của người thầy thuốc.
Những thành quả ấy không chỉ là niềm tự hào của các thế hệ đi trước, mà còn là nền tảng để tập thể Bệnh viện tiếp tục vươn lên trong giai đoạn phát triển mới.
Truyền thống là nền tảng, nhưng đổi mới mới là động lực để phát triển:
Bước vào thời kỳ mới, Bệnh viện cần tiếp tục phát huy những giá trị tốt đẹp đã được vun đắp, đồng thời chủ động thay đổi để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thực tiễn. Đổi mới không phải là phủ nhận những gì đã có, mà là kế thừa, phát huy và không ngừng hoàn thiện.
Mỗi khoa, phòng, mỗi cán bộ, viên chức, người lao động cần chủ động tìm tòi, cải tiến, nâng cao hiệu quả công việc; coi chất lượng chuyên môn, an toàn người bệnh và sự hài lòng của Nhân dân là những mục tiêu quan trọng trong mọi hoạt động.
Từ nền tảng truyền thống ấy, khát vọng phát triển cần được cụ thể hóa bằng những hành động thiết thực, bằng tinh thần trách nhiệm và quyết tâm xây dựng một Bệnh viện ngày càng chuyên nghiệp, hiện đại, nhân văn.
Lấy người bệnh làm trung tâm – Nâng cao chất lượng phục vụ:
Trong nền y tế hiện đại, một bệnh viện phát triển không chỉ cần đội ngũ giỏi chuyên môn, mà còn phải xây dựng được môi trường khám, chữa bệnh an toàn, thuận tiện, thân thiện và nhân văn.
Mỗi người bệnh đến Bệnh viện đều mang theo những nỗi lo về sức khỏe, gia đình và cuộc sống. Vì vậy, bên cạnh thuốc, kỹ thuật và phương pháp điều trị, người bệnh còn cần được lắng nghe, chia sẻ, tôn trọng và hướng dẫn tận tình.
Chất lượng phục vụ được thể hiện từ những điều gần gũi nhất: một lời chào, một thái độ giao tiếp chuẩn mực, một hướng dẫn rõ ràng, một quy trình được cải tiến, một thủ tục được đơn giản hóa hay sự phối hợp kịp thời giữa các bộ phận. Những việc làm tưởng như nhỏ bé ấy lại góp phần tạo nên trải nghiệm, hình ảnh và niềm tin của người dân đối với Bệnh viện.
Vì vậy, xây dựng “Bệnh viện lấy người bệnh làm trung tâm” không thể chỉ dừng lại ở khẩu hiệu, mà phải trở thành nhận thức, trách nhiệm và hành động thường xuyên của mỗi cán bộ, viên chức, người lao động.
Từ bác sĩ, điều dưỡng, kỹ thuật viên đến nhân viên hành chính, bảo vệ, hộ lý và các bộ phận phục vụ, mỗi vị trí công tác đều góp phần bảo đảm người bệnh được chăm sóc an toàn, phục vụ chu đáo và tiếp cận dịch vụ y tế thuận tiện.
Lấy người bệnh làm trung tâm cũng chính là xây dựng văn hóa bệnh viện, trong đó sự chuyên nghiệp gắn liền với y đức, tinh thần trách nhiệm và lòng nhân ái. Đó là khi mỗi người bệnh được đối xử bằng sự tôn trọng, mỗi người nhà được hướng dẫn bằng tinh thần chia sẻ và mỗi cán bộ y tế luôn ý thức rằng chất lượng phục vụ bắt đầu từ chính thái độ và hành động của mình.
Làm chủ kỹ thuật – Nâng tầm chuyên môn:
Kỷ nguyên mới của y tế là kỷ nguyên của tri thức, khoa học công nghệ và chuyên môn sâu. Đối với Bệnh viện Đa khoa khu vực Thuận Châu, nâng cao năng lực chuyên môn phải là nhiệm vụ trọng tâm, lâu dài và xuyên suốt.
Muốn đáp ứng tốt hơn nhu cầu khám, chữa bệnh của Nhân dân, Bệnh viện cần tiếp tục đầu tư có trọng tâm vào phát triển nguồn nhân lực, làm chủ kỹ thuật, nâng cao chất lượng trang thiết bị và hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng; từng bước giảm chuyển tuyến đối với những bệnh lý, kỹ thuật phù hợp với năng lực chuyên môn và điều kiện thực tế.
Trong đó, con người là yếu tố quyết định.
Một bệnh viện phát triển bền vững cần có đội ngũ thầy thuốc vững vàng về kiến thức, thành thạo kỹ năng nghề nghiệp, có tinh thần học hỏi và khả năng thích ứng với sự phát triển nhanh chóng của y học.
Mỗi cán bộ y tế cần coi việc tự học, đào tạo liên tục, cập nhật kiến thức và nâng cao năng lực chuyên môn là yêu cầu nghề nghiệp thường xuyên. Cùng với đó là tinh thần chủ động nghiên cứu, cải tiến chất lượng, thực hành dựa trên bằng chứng và tuân thủ các quy định chuyên môn.
Bệnh viện cần tiếp tục tăng cường hợp tác đào tạo, chuyển giao kỹ thuật; phát huy thế mạnh của từng chuyên khoa; từng bước triển khai các kỹ thuật phù hợp với nhu cầu thực tiễn, điều kiện nhân lực, cơ sở vật chất và trang thiết bị.
Mỗi kỹ thuật mới được làm chủ, mỗi quy trình được cải tiến, mỗi năng lực chuyên môn được nâng cao đều góp phần mở rộng cơ hội tiếp cận dịch vụ y tế chất lượng cho người dân.
Mục tiêu cuối cùng là để Nhân dân Thuận Châu và khu vực lân cận được thụ hưởng các dịch vụ y tế ngày càng chất lượng, an toàn và thuận tiện ngay tại địa phương, trong phạm vi năng lực chuyên môn và điều kiện thực tế của Bệnh viện.
Chuyển đổi số – Động lực xây dựng bệnh viện hiện đại:
Nếu chuyên môn là nền tảng thì khoa học công nghệ và chuyển đổi số là những động lực quan trọng để Bệnh viện nâng cao hiệu quả hoạt động, từng bước xây dựng mô hình bệnh viện hiện đại.
Chuyển đổi số không đơn thuần là đưa máy tính vào công việc hay sử dụng thêm một phần mềm. Đó là quá trình thay đổi phương thức quản lý, điều hành và cung cấp dịch vụ y tế trên cơ sở ứng dụng công nghệ, khai thác dữ liệu và chuẩn hóa quy trình.
Từ quản lý hồ sơ bệnh án, khám, chữa bệnh, xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh đến quản trị nhân lực, tài chính, dược, vật tư và điều hành Bệnh viện, các hoạt động cần từng bước được kết nối, chuẩn hóa và khai thác hiệu quả, phù hợp với điều kiện thực tế.
Chuyển đổi số phải hướng tới những giá trị thiết thực:
- Giúp bác sĩ có thêm thông tin phục vụ chẩn đoán và điều trị.
- Giúp người bệnh thuận tiện hơn trong quá trình sử dụng dịch vụ.
- Giúp cán bộ giảm bớt công việc hành chính, nâng cao hiệu quả công việc.
- Giúp lãnh đạo có thông tin, dữ liệu chính xác và kịp thời để quản lý, điều hành.
Để làm được điều đó, Bệnh viện cần gắn chuyển đổi số với cải cách hành chính, nâng cao chất lượng dữ liệu, bảo đảm an toàn thông tin và tăng cường năng lực sử dụng công nghệ của đội ngũ cán bộ.
Chuyển đổi số chỉ thực sự có ý nghĩa khi công nghệ phục vụ con người, nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh và mang lại lợi ích thiết thực cho người bệnh.
Đó cũng là yêu cầu đặt ra đối với mỗi cán bộ, viên chức, người lao động trong việc chủ động học hỏi, thích ứng với phương thức làm việc mới, góp phần xây dựng môi trường làm việc khoa học, hiệu quả và hiện đại.
Đổi mới từ mỗi cán bộ – Chuyển biến từ mỗi vị trí công tác:
Không có sự đổi mới nào thành công nếu chỉ bắt đầu từ máy móc, thiết bị hay những kế hoạch trên giấy.
“Đổi mới phải bắt đầu từ con người, từ nhận thức và những việc làm cụ thể hằng ngày”.
Mỗi cán bộ, viên chức, người lao động cần chủ động đặt ra những câu hỏi: Hôm nay mình có thể làm tốt hơn hôm qua điều gì? Có thể cải tiến quy trình nào để công việc hiệu quả hơn? Có thể rút ngắn cho người bệnh một bước thủ tục nào? Có thể học thêm một kỹ thuật mới, cập nhật thêm một kiến thức chuyên môn hay thay đổi một cách giao tiếp để người bệnh cảm thấy được tôn trọng và chia sẻ hơn?
Những thay đổi đó, dù nhỏ, nếu được thực hiện thường xuyên và đồng bộ, sẽ tạo nên chuyển biến lớn trong hoạt động của Bệnh viện.
Đổi mới cũng đòi hỏi đội ngũ lãnh đạo các cấp tiếp tục thay đổi phương thức quản trị; sâu sát cơ sở, lắng nghe cán bộ và người bệnh, phát huy dân chủ, đề cao trách nhiệm, rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm và rõ kết quả.
Mỗi khoa, phòng cần phát huy tính chủ động, sáng tạo, nâng cao tinh thần phối hợp và chịu trách nhiệm về chất lượng hoạt động của mình. Mỗi cán bộ cần nhận thức rằng sự phát triển của Bệnh viện không phải là nhiệm vụ riêng của Ban Giám đốc hay một bộ phận nào, mà là trách nhiệm chung của toàn thể tập thể.
Khi tinh thần đổi mới trở thành động lực trong từng công việc, từng quy trình và từng vị trí công tác, Bệnh viện sẽ có thêm sức mạnh để nâng cao chất lượng hoạt động, phục vụ người bệnh ngày càng tốt hơn.
Đoàn kết – Nền tảng tạo nên sức mạnh:
Trên hành trình phía trước, Bệnh viện chắc chắn còn nhiều khó khăn và thách thức. Nguồn lực có hạn, yêu cầu chuyên môn ngày càng cao, nhu cầu chăm sóc sức khỏe của Nhân dân ngày càng đa dạng, trong khi đòi hỏi về chất lượng và sự chuyên nghiệp ngày càng lớn.
Nhưng khó khăn cũng chính là phép thử đối với bản lĩnh, ý chí và tinh thần trách nhiệm của một tập thể.
Điều quan trọng là đoàn kết, đồng lòng và cùng hướng về mục tiêu chung.
Đoàn kết không có nghĩa là né tránh khác biệt, mà là biết tôn trọng, lắng nghe, chia sẻ, cùng tháo gỡ khó khăn và đặt lợi ích của người bệnh, của Bệnh viện và của cộng đồng lên trên lợi ích riêng.
Mỗi cán bộ y tế cần giữ gìn hình ảnh người thầy thuốc bằng y đức, trách nhiệm và tinh thần phục vụ. Mỗi thành quả của cá nhân cần được đặt trong thành quả chung của tập thể. Mỗi khó khăn của đồng nghiệp cần nhận được sự chia sẻ và hỗ trợ.
Sự phối hợp chặt chẽ giữa các khoa, phòng, giữa các vị trí công tác và giữa các thế hệ cán bộ sẽ tạo nên sức mạnh tổng hợp, giúp Bệnh viện thực hiện tốt nhiệm vụ được giao.
Khi toàn thể cán bộ, viên chức, người lao động cùng chung một mục tiêu, cùng chung niềm tin và cùng hành động, Bệnh viện sẽ có thêm động lực để vượt qua khó khăn, nắm bắt cơ hội và phát triển bền vững.
Khát vọng về một Bệnh viện hiện đại, chuyên nghiệp và nhân văn:
Kỷ nguyên mới của Bệnh viện Đa khoa khu vực Thuận Châu không chỉ được hình dung bằng những tòa nhà mới, trang thiết bị hiện đại hay những con số tăng trưởng.
Đó trước hết phải là một bệnh viện có chất lượng chuyên môn ngày càng cao; một môi trường làm việc chuyên nghiệp; một đội ngũ thầy thuốc tận tâm; một nền quản trị hiệu quả; một bệnh viện từng bước chuyển đổi số và trên hết là một địa chỉ mà Nhân dân tin tưởng khi cần chăm sóc sức khỏe.
Khát vọng ấy chỉ có thể trở thành hiện thực khi mỗi thành viên của Bệnh viện đều nhận thức rằng mình là một phần của sự thay đổi, đồng thời biến nhận thức thành hành động cụ thể.
Từ phòng khám đến khoa điều trị, từ phòng xét nghiệm đến bộ phận hành chính, từ người lãnh đạo đến mỗi nhân viên – tất cả đều có vai trò trong hành trình đưa Bệnh viện tiến về phía trước.
Kỷ nguyên mới không tự nhiên đến. Kỷ nguyên mới được tạo nên bằng tư duy mới, hành động mới và tinh thần trách nhiệm mới.
Bệnh viện Đa khoa khu vực Thuận Châu đã có một chặng đường đáng trân trọng. Phía trước là một chặng đường mới với nhiều cơ hội và thách thức đan xen.
Với truyền thống đoàn kết, tinh thần trách nhiệm, khát vọng cống hiến và quyết tâm đổi mới, tập thể Bệnh viện Đa khoa khu vực Thuận Châu sẽ tiếp tục phát huy những giá trị tốt đẹp đã được vun đắp, chủ động nắm bắt cơ hội, khắc phục khó khăn và cùng nhau viết tiếp một chương mới – chương của chất lượng, chuyên nghiệp, hiện đại và nhân văn.
- Để mỗi người dân khi đến Bệnh viện đều cảm nhận được sự tận tâm.
- Để mỗi người thầy thuốc đều tự hào về nơi mình công tác.
- Để Bệnh viện Đa khoa khu vực Thuận Châu ngày càng khẳng định vai trò là điểm tựa tin cậy trong sự nghiệp chăm sóc, bảo vệ và nâng cao sức khỏe Nhân dân.
Bước vào kỷ nguyên mới – bắt đầu từ hôm nay, từ mỗi chúng ta, bằng những việc làm cụ thể và bằng một khát vọng chung: Vì sức khỏe Nhân dân, vì một Bệnh viện ngày càng phát triển.
| BÍ THƯ ĐẢNG ỦY, GIÁM ĐỐC BỆNH VIỆN
Thầy thuốc ưu tú, Bác sỹ chuyên khoa II Hà Việt Phương |



